Gestaltung des Leistungsportfolios, Struktur und Prozesse
Diese oder ähnliche Aussagen höre ich bei Erstgesprächen mit Kundinnen immer wieder.
“Jetzt habe ich schon so viel unternommen, dennoch funktioniert es nicht so wie ich mir das vorgestellt habe.”
“Ich habe das Gefühl, dass alles an mir hängen bleibt.”
“Wie kann ich meine Organisationsstruktur verbessern und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern näher bringen?”
Gerade Medizinerinnen und Mediziner die sich selbstständig machen sind nach einer Anfangsphase der Neugründung mit solchen Fragen konfrontiert und geraten in das Spannungsfeld strategischer und operativer Führung.
Als Organisationsentwicklerin mit viel Erfahrung im Gesundheitsbereich unterstütze ich Kundinnen und Kunden bei diese Entwicklungsphase.
- Ich arbeite mit Ihnen an der Priorisierung der Themen und einer entsprechenden Kommunikationsstruktur.
- Sie erhalten Feedback zu Ihren Stärken und Schwächen.
- Ich stelle meine Expertise und Erfahrung aus dem systemischen und prozessorientierten Change-Management zur Verfügung.
”Am besten lassen sich organisatorische Veränderungen erreichen, wenn man die positiven, unterstützenden kulturellen Elemente (Stärken) nutzt."
Edgar H. ScheinUS-amerikanischer Sozialwissenschaftler