Ordinationsentwicklung und Coaching
für Ärztinnen und Ärzte

Endlich die Ordination so führen, wie Du sie immer haben wolltest!
Endlich die Führungspersönlichkeit werden, die Du immer sein wolltest!

Noch nicht sicher? Vereinbare Dir gleich Dein kostenloses Kennenlerngespräch:

Deine Ordination ist in letzter Zeit gewachsen und Du hast ein Ordinationsteam, das Dich unterstützt. Deine fachliche Ausrichtung ist klar, doch bei der organisatorischen und personellen Ausrichtung ist Luft nach oben. Als Unternehmer*in merkst Du zunehmend, dass Du betriebswirtschaftlich Denken und Handeln musst, um Deine Ordination erfolgreich in die Zukunft führen zu können.

3 Schritte zu Deinem Erfolg

Schritt 1:

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Überblick verschaffen – Ressourcen erkennen

Schritt 2:

Richtung vorgeben, bestimmen und planen

Schritt 3:

Die Ordination so führen, wie du sie immer haben wolltest!

Erkennst Du dich hier wieder?

  • Du hast nie gelernt Chef*in zu sein und willst Dich mehr auf Deine fachliche Expertise konzentrieren.
  • Du hast schon viel Zeit in eine bessere Zusammen­arbeit mit Deinem Team investiert und trotzdem sind Arbeitsabläufe in Deiner Ordination unscharf und mühsam?
  • Dir ist klar, Du brauchst im Ordinationsalltag Unter­stützung und Entlastungen weißt aber nicht genau, welche das sein soll?
  • Du bist ständig in einem „Modus des Müssens“.

 

Hast Du eben mehrmals genickt und zugestimmt? Dann bist Du hier richtig!

Das sagen andere über mich

„Schon seit Jahren arbeite ich mit Margot Jucewicz, MBA zusammen und fühle mich sehr gut aufgehoben! Die Führungskräfteentwicklung war von Beginn an sehr kompetent, die Strategien und Tipps verständlich und einfach umzusetzen. Auch die Workshops zur Teamentwicklung sind großartig und wurden von allen Teammitgliedern gut angenommen!

Schade, dass ich Frau Jucewicz nicht von Beginn meiner Selbständigkeit her kannte, ich hätte mir viele schlaflose Nächte erspart…“

Dr. Venetz-Ruzicka

Hallo, ich bin Margot Jucewicz

Ordinationsstrategin für Ärztinnen und Ärzte

Zielstrebig, positiv denkend, respektvoll im Miteinander, konsequent, ehrlich vorausschauend und verbindlich.

Ich finde es sehr schade, dass Ärztinnen und Ärzte mit Enthusiasmus in die eigene Selbstständigkeit starten und dann bemerken, dass sie mit dem Praxismanagement im Ordinationsalltag überlastet sind.

Und dagegen trete ich an.

Mein Ziel ist, dass Ärztinnen und Ärzte zu besseren Manager*innen und Führungspersönlichkeiten werden, damit sie lebenswerte und erfolgreiche Ordinationen führen und im Team gesund und leicht miteinander arbeiten können.

Hier erfährst Du mehr über mich.